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Management auf Zeit

>> Ich kann nicht alles. Aber vieles was ich kann, kann ich sehr gut. Zumindest gut genug, um als Manager auf Zeit die unterschiedlichsten Aufgaben in Ihrem Unternehmen wahrzunehmen. Gerne besetze ich kurzfristig offene Stellen und übernehme hier die operative Steuerung des Tagesgeschäfts oder die Implementierung von Maßnahmen oder Projekte.

Wie arbeite ich

>> Bei Bedarf ermittle ich gemeinsam mit Ihnen Erfolgschancen und Lösungen für eine effizientere Nutzung der Marketing-, Kommunikations- und Vertriebskanäle, um auf dieser Basis ein verläßliches Regelwerk für langfristige Werte zu schaffen. Ich stehe für eine ganzheitliche Sichtweise, strategische Denkansätze, Kostensensibilität, Qualitäts-management und auf die Bedürfnisse zugeschnittene Lösungen.

Warum ich es mache

>> Nicht nur die Medienwelt wandelt sich in rasenden Tempo. Technologische Entwicklungen, besonders im Bereich der Telekommunikation, machen heute Lösungen möglich, an die noch vor 10 Jahren kaum einer geglaubt hätte! Aber auch Marktsättigung, Gewin­neinbrüche, Auftragsrückgän­ge und neue Zielvorgaben in Folge der wirtschaftlichen Entwicklung zwingen die Unter­nehmen immer wieder zu Veränderung und Innovation. So muss sich das Management immer wieder die Frage nach der Relation von Aufwand und Ergebnis stellen.

Wie ich es mache

>> Ich verstehe unser Lebensumfeld als eine Informations- und Medienlandschaft, die uns täglich neu inspiriert. Mit Engagement, Kreativität und dem richtigen Gespür für Neuerungen im Kommunikationsprozess entwickele ich Lösungen. Ich begreife jede Aufgabe und jedes Projekt als Aufforderung im Sinne einer Optimierung die beste Lösung zu entwickeln. Mein breites Leistungsspektrum, meine Methodik und meine große Erfahrung bilden hierfür eine stimmige Basis.

Warum Sie ein Interim-Management nutzen sollten

>> Ein Interim-Management ist ein Treiber für Effizienz und Effektivität. Immer dann, wenn ein Unternehmen vor neuen Herausforderungen steht – zum Beispiel bei einer Krise, Wachstumsdruck, Re- oder Umstrukturierung, Change Management oder Aufbau neuer Geschäftsfelder – kann ein Interimsmanager eine gute Alternative sein.

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